Автор Сергей Чирва

Спринт-стратегия

Технология разработки и реализации стратегии

Технология разработки и реализации стратегии,
основанная на гибком планировании,
регулярном контроле результатов и фокусе команды на главном

Регулярная деятельность, которая встраивается в компанию
и формирует полноценный контур стратегического управления.

Бесконечные совещания
«обо всём и ни о чём»

Короткие (не более часа) трекинги с командой
по конкретным задачам один раз в две недели

Классическая

Спринт-

стратегия

стратегия

Длинные, дорогостоящие стратегические сессии
всей командой для генерации идей по всем вопросам

Короткие спринт-сессии
с участием экспертов в конкретном вопросе
по правилу 7/2 (не более 7 человек не более 2х часов)

Забытые задачи,
которые никто не контролирует

Фиксация результатов по четким правилам,
которые становятся частью корпоративной культуры

Сложный документ «Стратегия»,
который утверждается один раз в год, но становится неактуальным уже на следующий день

Стратегия живет в системе планирования
и актуализируется один раз в две недели

Технология создания и реализации стратегии

Спринт-стратегия

Полный цикл технологии создания и реализации стратегии Спринт-стратегия

Получить презентацию

Шесть уникальных преимуществ
Спринт-стратегии

Гибкое планирование

Команда постоянно сверяется с изменениями, происходящими на рынке, и корректирует действия, ведущие к цели
Прозрачная отчетность

Работа над стратегией происходит в едином информационном поле. Результаты открыты для ознакомления и обсуждения
Измеримый результат

Для каждой цели определены метрики,
которые однозначно показывают,
насколько компания приблизилась
к стратегической цели
Регулярный контроль

Вы всегда знаете, в какой точке стратегического пути находитесь
Система трекинга обеспечивает фиксацию задач, контроль промежуточных результатов
и корректировку
Вовлеченность каждого

Каждый сотрудник вкладывает свои знания
и умения в реализацию стратегии, при этом соблюдая баланс между стратегическими
и оперативными задачами
Низкая цена ошибок

Быстро и дешево проверяем гипотезы,
по результатам проверки корректируем стратегию

Внедрение Спринт-стратегии

Проходит в 3 этапа:

Диагностика
Постановка целей
Стратегирование
2 НЕДЕЛИ
- Установочная сессия
- Диагностика текущей бизнес-модели
- Сбор недостающих данных для формирования целей
- Определение векторов развития и ключевых метрик
- Спринт-сессия по формированию стратегических целей
Внедрение первого этапа Спринт-стратегии
4 МЕСЯЦА
- Спринт-сессия по каждой стратегической инициативе
- Трекинг команд и инициатив
- Демо-сессия с презентацией результатов
- Ретроспектива проекта
Сопровождение стратегии
до конца года
4-8 МЕСЯЦЕВ
- Проведение спринт-сессии в начале квартала
- Консультационная помощь
- Экспертная оценка

Получить консультацию

Через 2 недели
вы определили основные векторы развития и стратегические инициативы на год
Через 4 месяца
вы проверили гипотезы и реализовали минимум
3 стратегические инициативы в жизнь, научились управлять командой в режиме стратегической работы
Через 8 месяцев
вы уверенно управляете стратегией, превратив ее в часть управленческой и корпоративной культуры компании

За 4 месяца ваша компания, вы и команда получили технологию работы со стратегией

Воплотили
смелые идеи
в жизнь

Достигли
первых стратегических результатов

Люди на бумажном кораблике плывут по небу на веслах с флагами

Сформировали
эффективную команду

Внедрили стратегическое управление
и сделали его частью управленческой
и корпоративной культуры компании

Запишитесь на бесплатную консультацию по Zoom

Нажимая кнопку "Записаться" вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных

Буду рад знакомству!

+7 913 377 2408
Email: sergey@chirva.ru
Мы есть во всех мессенджерах
ул. Титова 22а офис 710
г. Новосибирск
Персональные данные не распространяются и не предоставляются третьим лицам без согласия субъекта персональных данных и используются исключительно для исполнения договора и заключения договоров с субъектом персональных данных.
Публичная оферта