Автор Сергей Чирва
Спринт-стратегия
Технология разработки и реализации стратегии
Технология разработки и реализации стратегии,
основанная на гибком планировании,
регулярном контроле результатов и фокусе команды на главном
Регулярная деятельность, которая встраивается в компанию
и формирует полноценный контур стратегического управления.
и формирует полноценный контур стратегического управления.
Классическая
стратегия
стратегия
Спринт-
стратегия
стратегия
Длинные, дорогостоящие стратегические сессии
всей командой для генерации идей по всем вопросам
Бесконечные совещания
«обо всём и ни о чём»
Забытые задачи,
которые никто не контролирует
Сложный документ «Стратегия»,
который утверждается один раз в год,
но становится неактуальным уже на следующий день
всей командой для генерации идей по всем вопросам
Бесконечные совещания
«обо всём и ни о чём»
Забытые задачи,
которые никто не контролирует
Сложный документ «Стратегия»,
который утверждается один раз в год,
но становится неактуальным уже на следующий день
Короткие спринт-сессии
с участием экспертов в конкретном вопросе
по правилу 7/2 (не более 7 человек не более 2х часов)
Короткие (не более часа) трекинги с командой
по конкретным задачам один раз в две недели
Фиксация результатов по четким правилам,
которые становятся частью корпоративной культуры
Стратегия живет в системе планирования
и актуализируется один раз в две недели
с участием экспертов в конкретном вопросе
по правилу 7/2 (не более 7 человек не более 2х часов)
Короткие (не более часа) трекинги с командой
по конкретным задачам один раз в две недели
Фиксация результатов по четким правилам,
которые становятся частью корпоративной культуры
Стратегия живет в системе планирования
и актуализируется один раз в две недели
Технология создания и реализации стратегии
Спринт-стратегия
Получить бесплатную презентацию
В ближайшее время презентация по технологии "Спринт-стратегия" будет отправлена на ваш электронный адрес. Спасибо за ваш интерес.
Шесть уникальных преимуществ
Спринт-стратегии
Спринт-стратегии
-
Гибкое планирование
Команда постоянно сверяется с изменениями, происходящими на рынке, и корректирует действия, ведущие к цели -
Прозрачная отчетность
Работа над стратегией происходит в едином информационном поле. Результаты открыты для ознакомления и обсуждения -
Измеримый результат
Для каждой цели определены метрики,
которые однозначно показывают,
насколько компания приблизилась
к стратегической цели -
Регулярный контроль
Вы всегда знаете, в какой точке стратегического пути находитесь
Система трекинга обеспечивает фиксацию задач, контроль промежуточных результатов
и корректировку -
Вовлеченность каждого
Каждый сотрудник вкладывает свои знания
и умения в реализацию стратегии, при этом соблюдая баланс между стратегическими
и оперативными задачами -
Низкая цена ошибок
Быстро и дешево проверяем гипотезы,
по результатам проверки корректируем стратегию
Внедрение Спринт-стратегии
Проходит в 3 этапа:
-
Диагностика
Постановка целей
Стратегирование2 НЕДЕЛИ
- Установочная сессия
- Диагностика текущей бизнес-модели
- Сбор недостающих данных для формирования целей
- Определение векторов развития и ключевых метрик
- Спринт-сессия по формированию стратегических целей
-
Внедрение первого этапа Спринт-стратегии
4 МЕСЯЦА
- Спринт-сессия по каждой стратегической инициативе
- Трекинг команд и инициатив
- Демо-сессия с презентацией результатов
- Ретроспектива проекта
-
Сопровождение стратегии
до конца года4-8 МЕСЯЦЕВ
- Проведение спринт-сессии в начале квартала
- Консультационная помощь
- Экспертная оценка
Когда вы увидите результат?
На первой же встрече вы поймете,
что на вопрос любой сложности можно
получить ответы за 2 часа
что на вопрос любой сложности можно
получить ответы за 2 часа
-
Через 2 недели
вы определили основные векторы развития и стратегические инициативы на год -
Через 4 месяца
вы проверили гипотезы и реализовали минимум
3 стратегические инициативы в жизнь, научились управлять командой в режиме стратегической работы - Через 8 месяцев
вы уверенно управляете стратегией, превратив ее в часть управленческой и корпоративной культуры компании
За 4 месяца ваша компания, вы и команда получили технологию работы со стратегией
Воплотили
смелые идеи
в жизнь
Достигли
первых стратегических результатов
Сформировали
эффективную команду
Внедрили стратегическое управление
и сделали его частью управленческой
и корпоративной культуры компании
| | Запишитесь на бесплатную консультацию по Zoom Нажимая кнопку "Записаться" вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных |
Буду рад знакомству!
+7 913 377 2408
Email: sergey@chirva.ru
Мы есть во всех мессенджерах
ул. Титова 22а офис 710
г. Новосибирск
Персональные данные не распространяются и не предоставляются третьим лицам без согласия субъекта персональных данных и используются исключительно для исполнения договора и заключения договоров с субъектом персональных данных.
Публичная оферта