ТРЕНИНГ-СЕССИЯ ЖИВАЯ СТРАТЕГИЯ
Создайте сильную стратегию
для вашей компании.
для вашей компании.
Обо мне
Стратегия. Инновации. Lean Startup. Agile Coach.
Меня зовут Сергей Чирва. Я консультант по стратегии. Я помогаю компаниям найти свой уникальный путь и сформулировать его в виде стратегии.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГ-СЕССИИ
Основные этапы работы на тренинге
Компоненты и инструменты
живой стратегии
живой стратегии
Знакомимся с основной концепции «Живой стратегии»
Изучим инструменты планирования и реализации стратегии
Изучим инструменты планирования и реализации стратегии
Анализ ключевых элементов текущей бизнес-модели Компании
Изучим инструмент «Шаблон бизнес-модели», оценим сильные и слабые стороны вашей бизнес-модели. Определим варианты усиления слабых компонентов.
Анализ рыночного окружения
Используем стратегию «Голубого океана» для анализа конкурентного окружения и увидим новые рыночные возможности.
Поиск ключевых драйверов роста
Разработаем ценностные предложения, клиентские сегменты, каналы продаж и продвижения, ключевые ресурсы, модели монетизации.
Определение ключевых целей и метрик достижения
Сформулируем вдохновляющие цели компании и конкретные результаты, по которым мы поймем, что цели достигнуты.
Определение первых релизов целей
Наметим первые шаги, с которыми команда выйдет с тренинг-сессии
УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГ-СЕССИИ
Начните важные изменения уже сегодня
- Пять лет экспериментовТехнология проверена на пятилетнем опыте работы с компаниями из разных отраслей (финансы, производство, ритейл) и разного размера.
- Практическая применимостьРезультаты тренинг-сессии практически применимыми для компании и могут быть реализованы уже завтра.
- Интеграция ваших практикВы можете интегрировать в живую стратегию эффективные практики, которые уже есть в компании.
- Не нужно ждать конца годаНачните работать со стратегией с любого месяца. Метод предполагает мягкий вход в изменения, связанные со стратегией.
Результат
В результате двухдневного тренинга вы получите ясное видение ключевых целей компании
- Пошаговая методикаКонкретные действия по достижению стратегических целей и способы контроля достижения этих целей
- Стратегия станет живойОна сможет реагировать, как на внешние изменения, так и подстраиваться к реалиям внутри компании.
- Простой и ясный документСовместно со своей командой вы разработаете простой и ясный документ, который будет интересно читать, приятно обсуждать и просто применять.
- Задачи для каждогоРабота со стратегией станет ежедневной задачей каждого сотрудника.
| | Запишитесь на бесплатную консультацию по Zoom |
Инструменты, используемые при работе со стратегией
- 1Дизайн-мышлениеМощный набор практик и инструментов, позволяющий создать решение, отвечающее потребностям клиентов.
- 2Lean StartupМетод запуска продуктов, основанный на формулировании и проверке гипотез "от проблемы к решению" и "от решения к рынку".
- 3Шаблон бизнес-моделиПростой и наглядный способ описать, как работает бизнес сейчас, и представить как он будет работать в будущем.
- 4Стратегия голубого океанаМетод формирования стратегии, который позволяет создать уникальную нишу на рынке.
- 5Unit-экономика и финансовое моделированиеСовременный способ оценки эффективности работы текущего и будущего бизнеса.
- 6Agile и ScrumМетоды и практики разработки, позволяющие выпускать первые версии продукта уже через несколько недель.