Практический тренинг
КАРТА ГИПОТЕЗ
КАРТА ГИПОТЕЗ
16 сентября / 10:00-18:00
г. Новосибирск,
ул. Кирова, 48, БЦ "Время",
3 этаж.
Обо мне
Стратегия. Инновации. Lean Startup. Agile Coach.
Меня зовут Сергей Чирва. Я консультант по стратегии. Я помогаю компаниям найти свой уникальный путь и сформулировать его в виде стратегии.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГ-СЕССИИ
Основные этапы работы на тренинге
-
Компоненты и инструменты
живой стратегииЗнакомимся с основной концепции «Живой стратегии»
Изучим инструменты планирования и реализации стратегии
-
Анализ ключевых элементов текущей бизнес-модели КомпанииИзучим инструмент «Шаблон бизнес-модели», оценим сильные и слабые стороны вашей бизнес-модели. Определим варианты усиления слабых компонентов. -
Анализ рыночного окружения
Используем стратегию «Голубого океана» для анализа конкурентного окружения и увидим новые рыночные возможности. -
Поиск ключевых драйверов ростаРазработаем ценностные предложения, клиентские сегменты, каналы продаж и продвижения, ключевые ресурсы, модели монетизации. -
Определение ключевых целей и метрик достиженияСформулируем вдохновляющие цели компании и конкретные результаты, по которым мы поймем, что цели достигнуты. -
Определение первых релизов целейНаметим первые шаги, с которыми команда выйдет с тренинг-сессии
УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГ-СЕССИИ
Начните важные изменения уже сегодня
- Пять лет экспериментовТехнология проверена на пятилетнем опыте работы с компаниями из разных отраслей (финансы, производство, ритейл) и разного размера.
- Практическая применимостьРезультаты тренинг-сессии практически применимыми для компании и могут быть реализованы уже завтра.
- Интеграция ваших практикВы можете интегрировать в живую стратегию эффективные практики, которые уже есть в компании.
- Не нужно ждать конца годаНачните работать со стратегией с любого месяца. Метод предполагает мягкий вход в изменения, связанные со стратегией.
Результат
В результате двухдневного тренинга вы получите ясное видение ключевых целей компании
- Пошаговая методикаКонкретные действия по достижению стратегических целей и способы контроля достижения этих целей
- Стратегия станет живойОна сможет реагировать, как на внешние изменения, так и подстраиваться к реалиям внутри компании.
- Простой и ясный документСовместно со своей командой вы разработаете простой и ясный документ, который будет интересно читать, приятно обсуждать и просто применять.
- Задачи для каждогоРабота со стратегией станет ежедневной задачей каждого сотрудника.
| | Запишитесь на бесплатную консультацию по Zoom |
Инструменты, используемые при работе со стратегией
- Дизайн-мышлениеМощный набор практик и инструментов, позволяющий создать решение, отвечающее потребностям клиентов.
- Lean StartupМетод запуска продуктов, основанный на формулировании и проверке гипотез "от проблемы к решению" и "от решения к рынку".
- Шаблон бизнес-моделиПростой и наглядный способ описать, как работает бизнес сейчас, и представить как он будет работать в будущем.
- Стратегия голубого океанаМетод формирования стратегии, который позволяет создать уникальную нишу на рынке.
- Unit-экономика и финансовое моделированиеСовременный способ оценки эффективности работы текущего и будущего бизнеса.
- Agile и ScrumМетоды и практики разработки, позволяющие выпускать первые версии продукта уже через несколько недель.