Бизнес-модель рассказывает историю о вашем бизнесе
Шаблон Бизнес-модели – это схема из 9 блоков, которые в совокупности отражают структуру сущностей и принципиальную логику действий, необходимых для получения прибыли. Шаблон – это универсальный язык, на котором удобно описывать любые бизнес-идеи. Правильное заполнение шаблона позволяет на ранней стадии увидеть и заполнить пробелы в бизнес-логике.
Методика диагностики основана на шаблоне бизнес-модели компании Startegyzer Александра Остервальдера
Зачем проводить аудит бизнес-модели?
Узнать, в чем ваша суперсила
Увидеть сильные стороны вашей компании. Что позволило достичь успехов и закрепиться на рынке?
Понять, над чем стоит поработать
Что мешает развиваться компании сегодня? Что нужно исправить и усилить, чтобы привести компанию к росту?
Определить векторы развития
На чем стоит сконцентрировать свое внимание? 2-3 направления деятельности, который дадут максимум резултат.
Оценить конкурентные преимущества компании
Чтобы понять за счет чего компания успешно конкурирует и что в бизнес-моделях конкурентов делает их лучше
Знакомство с клиентом, компанией, формулирование запроса на диагностику бизнес-модели Время: 30 мин
Первичная диагностика
Разбор бизнес-модели по основным критериям и анализ текущего бизнес-окружения: конкуренты, рынки, вызовы, инновации Время: 1,5-2 часа
Глубинная диагностика бизнес-модели
Изучение взаимосвязей блоков бизнес-модели и процессов, протекающих в компании на основе интервью с ключевыми руководителями и сотрудниками Время: 2-4 часа
Первичная приоритизация проблемных зон
Формирование приоритизированного списка критических точек бизнес-модели, улучшение которых может привести к росту компании. Время: 1 час
Адрес: г. Новосибирск, ул. Ватутина, 16/1, оф. 219/2 ИП Чирва Сергей Станиславович ОГРНИП:317547600121539 Персональные данные не распространяются и не предоставляются третьим лицам без согласия субъекта персональных данных и используются исключительно для исполнения договора и заключения договоров с субъектом персональных данных.